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MIT-Gはメディカル企業の経営をシミュレーションする、本格的な経営戦略ゲームです。

プレーヤーは、メディカル企業の経営者となり、マーケット・競合の動きを見つつ、
『販売』、『研究開発』、『経営戦略』に関する最適な意思決定をし、35年間の経営を行います。
「キャッシュ」+「資産(※)」によって順位が決定します。
※資産=開発終了した医薬品の価値、開発中の医薬品の価値、育成した人材価値

次から次に目まぐるしく変化する社会の中でリーダーシップを発揮し、事業を成功に導いてください

説明動画制作中

メディカル企業では人の健康を守り病を癒す医薬品を研究開発し、製造、販売を通して医薬品を社会に広める事業を行っています。また、製薬企業には医薬品を通して人の健康・生命を守り、Quality of Lifeの向上に多大な貢献を行うだけでなく、目覚しい発展を遂げる生命科学に対する真摯であくなき探求と、高い倫理性に基づいた企業行動が求められています。

皆さんにはメディカル事業推進のために重要で特徴的な4つの役割を分担し、事業を推進して頂きます。

CAT-G製薬会社の主な流れと役割

代表|他社情報収集責任者/外部対応責任者

会社の総責任者です。
他の役割の決定事項を吟味し、
最終的に会社が
最適な動きをするように
決定をする必要があります。
 

 

経営戦略担当|会社の総責任者/製造の責任者

経営戦略を立案する
重要な役割です。
競合他社の情報や市場における
自社の立ち位置を正確に把握し、
次なる一手を考案、実施に向けた
社内調整を行ってください。
 

 

研究開発担当|新薬研究開発の責任者

メディカル事業の成否を左右
するといっても過言ではない、
医薬品の研究開発を行います。
 

 

販売戦略担当|販売に関する責任者

医薬品の販売は
MR(Medical Representative)
が担います。
そのMRを採用,育成そして
市場の状況を見て各医療機関
への配置を行ってください。
 

 

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